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数智赋能 | 中国建材集团举办第二期数字化能力建设培训会

发布日期:2023-09-12作者:天博官网(中国)集团有限公司官网点击量:2830次

9月7日,集团按照计划举办第二期数字化转型能力建设培训会,邀请到国家管网集团数字化部总经理刘金玉,开展了以“国家管网数字化转型的实践与思考”为主题的讲解授课。

刘金玉先生从国家管网的历程、为什么做数字化转型、怎么实施数字化转型三个方面阐述了数字化转型的成效和经验,培训内容既有理论的高度,又有实践的经验,还有转型的启示,对于集团数字化转型工作具有较大借鉴意义。

国家管网数字化转型以“顶层设计+基层基础+应用场景+培育数字化核心能力”的逻辑三角为方法论。顶层设计方面,强调系统谋划,为数字化转型绘好“施工图”;基层基础方面,构建“制程”体系,形成数据资产,夯实技术底座;应用场景方面,形成“行业平台+统建系统+低代码”的应用生态,以用促治,推动“主官用数”向“基层用数”延伸;培育数字化核心能力方面,构建数字能力地图,分类施策培养复合型数字化人才,通过以考促学、以赛促学、数字元人计划、讲师计划、系列大赛等方式,持续涵养数字化企业文化。

授课结束后,与会领导、参会人员与授课老师就多业态集团型企业数字化转型、流程变革责任制、低代码应用等问题进行了交流互动。与会人员表示,本期培训以数字化转型实践案例和经验思考方法的形式,生动形象地介绍了国家管网的数字化转型的成果和经验,将理论与实践深度结合,具有很强的针对性和感染力。

集团总部和股份总部中层及以上人员,集团二级和股份二级企业主要负责人现场参会。集团二级和股份二级企业数字化分管领导、数字化部门负责人和数字化专岗人员,集团内部数字化服务团队在各分会场参会。共计500人参加本期培训。