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刘继彬到成县公司调研指导工作

发布日期:2022-08-05作者:成县公司 周 昊点击量:5093次

        8月3日,股份公司总裁刘继彬到成县公司调研指导工作,听取了成县公司领导班子关于近期各项工作情况的汇报。

        刘继彬肯定了成县公司今年以来所取得的成绩,认为成县公司上下全力克服疫情反复、运输严控、经济下行等诸多不利因素,迎难而上,利润指标完成了时间过半、任务过半的阶段性目标,在不断发掘新的低价原材料和成本管控方面措施得力,在保持利润指标高位领跑和安全管理方面成效显著,在现场环境治理和积极探索新的商砼营销模式方面出新出彩。

        刘继彬指出,成县公司正处于机遇与挑战并存时期,在建材行业整体经济下滑的大环境下,要坚定信心,在危机中育新机,于变局中开新局,聚焦全年生产运营中心任务,全力推动各项工作再上新台阶。一要稳固提产增效,管理人员要主动担当作为,增强自主创新能力,围绕持续优化生产加强技术攻关,进一步提高现场精细化管理水平,消除技术壁垒,打出提产增效“组合拳”,绘制高质量发展新蓝图。二要加强“两高”管控,抢抓“双碳“机遇,不断推动生产经营向绿色化转变,坚持对标行业内先进企业,围绕水泥磨辊压机技术改造项目等一系列节能降耗措施,加大与周边企业耦合发展,在探索原燃料替代品上走出一条资源节约、绿色经济循环之路。三是要坚守市场份额,聚集现有资源优势和平台,在品牌、价格、质量、市场等多个方面精准施策,在扩销量上主动出击,持续提升营销和保供能力,坚守和扩大产品市场占比份额,保证长期竞争优势,提升企业核心竞争力。四是要强化安全管理,进一步提高认识,统筹抓好发展和安全的关系,将生产安全摆在首位,在开展生产经营工作中要做到“一切工作为安全让步”,全力构筑安全发展的坚实屏障,确保安全形势持续稳定向好。

        调研期间,刘继彬深入生产一线,实地察看了商砼业务中控室、质量检测中心及2#水泥磨增设辊压机节能技改现场,详细了解设备运转、能耗指标、运营数据和安全管理等方面的情况,并与技改项目施工单位负责人进行现场交流,要求施工方在高质量完成项目建设的同时,严格落实好各项安全管控措施,进一步拧紧责任链条,全力以赴抓好安全管理,确保万无一失。

        成县公司领导班子成员陪同调研并就有关工作作了现场汇报